1、公司各項目部總結匯報上期的工程計劃完成進展情況和下期工作計劃

2、各項目提出需要公司配合并協調解決的相關問題

3、公司邀請專業人員對《高新技術企業認定方案》的相關內容進行了培訓

4、公司領導對本期工作的意見及指示

會議中，公司領導對各項目部的工作和本次例會給出了點評及建議：

（1）目前公司例會從當初的生澀到有了一定的思路，已經有了明顯的進步，要在此基礎上更進一步提升，需要更有針對性和準確性；

（2）突出強調了進度、工期、技術和商務的聯系；

（3）專項強調了施工的過程資料一定要詳細、準確及時效性，千萬不能出現缺失；

（4）重點強調了日報制度（各項目部做好各自的日報，及時能夠反映出問題）；

會議上，參會人員認真學習了關于《高新技術企業認定方案》的相關內容：

 （1）高企認定是什么；

 （2）高企認定對企業有何益處；

 （3）政府部門對企業評定高企的政策；

 （4）企業評定高企的標準；

 （5）了解發明專利、實用新型專利、軟件著作權等專利的具體內容；

會議最后，公司領導對會議進行總結并提出建議，同時對下一階段的工作進行安排和部署。